一是深入创建“红色联盟”一插到底。联合中国移动（海曙分公司）签订党建联盟协议，共同推进“党建+”服务搭建平台、创新载体，释放行业党建工作新动力。围绕疫情经济恢复，管委会出台《建立分片联企工作制度》，以“五问五破、五比五先”作风建设为导向，通过“分片联企”联盟工作制度，突破传统服务模式，变被动为主动，通过入企上门服务的方式，了解企业发展诉求和困难，及时协调相关职能部门，为企业提供个性化、专业化服务，帮助企业纾困解难，拓宽服务范围，提高办事效率。
二是大力实施“红色队伍”保驾护航。强化四个平台支撑，打造红色品牌营商环境，分别成立“助企纾困辅导队”、“社会管理指导队”、“综合治理督查队”、“项目建设攻坚队”等四支队伍，制定《开展“百日洗楼”专项行动的方案》，《进一步加强和改进园区党的建设为园区高质量发展提供党建引领实施意见》，准确把握园区管理、企业发展的重点方向，从增强服务意识、强化责任担当、发挥先锋模范等维度，为园区高质量发展保驾护航，切实发挥引导“人才流”、畅通“产业流”、汇聚“技术流”、集成“政策流”的作用。
三是全力打造“红色工匠”品牌争优争先。通过探索具有新时代特征、园区特色、党群特点的“红色工匠”评选活动，成为凝聚人心、服务建设、引领发展、促进和谐的有力抓手，切实提高园区党群工作水平，充分发挥党群工作对精品示范标杆建设的带动引领作用，全面促进园区经济持续健康发展。杉杉新材料获区级劳模工匠创新工作室称号；“海曙工匠”2名、“海曙工匠提名奖”1名、“海曙工匠”和“海曙工匠”提名奖3名；园区工匠30名。
