一是重开源，加强干部储备。紧抓中央政策机遇，争取地方党委大力支持，新增事业编职数4个，司法雇员用工数24个，扩大人员基本盘。加大对紧缺、高学历人才招录引进力度，新招录公务员8名，面向优秀高校毕业生引进事业人员3名，选调2名。建立年轻干部人才库，将30名40周岁以下优秀年轻干部纳入培养范围，实行优进绌退、动态调整，对2名表现欠佳的年轻干部不予纳入。
二是重实践，一线培养锻炼。设置“心魂熔炉”、“素能沙场”、“才智高台”三大版块，开展跨领域、跨专业、跨部门的“复合式”培养。首推“共享微课”，限时15分钟，组织11名年轻干部上台主讲，不限主题形式，或传递工作经验，或讲述办案故事，或分享写作技巧等。突出“三个一线”实战实训，着力改变传统单一的授课教学模式。一线比武，开展无人机现场勘查取证、业务竞赛比拼等活动，针对性提高实战能力，4人次年轻干部获评全市条线业务竞赛标兵能手；一线实践，组织参观宁波工业互联网研究院等重大项目现场等，了解区情拓宽视野；一线鉴别，组织700余人次年轻干部参与疫情防控、抗台防汛等重点工作，推动年轻干部到急难险重岗位压担培养。
三是重流动，畅通使用渠道。以系统观念贯穿全周期培养，把好进人关，制定个性化成长方案，召开“青蓝共成长”年轻干部座谈会，检察长与年轻干部逐一谈心谈话，强化跟踪管理。下决心推动“内外”双循环，对内打破综合与业务交流壁垒，分批次组织25名年轻干部参与轮岗，其中综合与业务部门交流7人次，1名从事综合岗位15年的干部调整至业务部门。
