一是“段塘新声”从优培育。持续推进街道“段塘新声”论坛的常态化运作，重点面向85后街道青年干部，以“促成长、助发展、引潮流”为主题，围绕创业创新、公益服务、红色理想等内容开展形式多样的实地考察、理论培训、头脑风暴等活动。同时，在锋领段塘微信公众号开设“青年漫谈”栏目，街道青年干部从整体智治、社区治理等工作中谈思路、谈困惑、谈不足，让青年干部们边看、边学、边思、边评，逐步成为各领域各条线的“行家里手”。截至目前，已开展“段塘新声”论坛5场，推出“青年漫谈”3期。
二是“导师带徒”从严管理。建立“导师带徒”常态机制，通过1名75后区管领导+1名85后科级干部+1名90后年轻干部结对帮带的方式，以“七个一”活动为重点，推动落实“定人帮带、定责培养、定期评绩”的压担帮扶举措。其中，灵活采取班子领导授课、科室长经验交流的形式，既有主要领导的顶层设想，又有中层个体的主题交流，帮助青年干部学以致用，用以促学，着力打造了一支“张口能说、提笔能写、政治坚定、锐意进取”的全能青年铁军队伍。目前，已开展专题授课2次，业务竞赛1次，1名街道青年干部转任重要岗位。
三是“项目竞赛”从实落实。坚持“实战练兵”思路，结合街道重点任务和群众需求，因地制宜，注重实效，推出青年干部“项目竞赛”载体，围绕社区新型管理体制改革、老旧小区改造、拆迁安置等重点任务和中心工作，通过年初评思路、年中评进度、年末评成效的步骤进行综合比拼。今年以来，共推进个13青年干部项目，先后培育助企服务、小区帮办等靠上服务载体，现已完成人大代表实体联络站信息化建设、区域公共服务中心试点建设等6项重点攻坚任务，推动形成了真抓实干、比学赶超的浓厚氛围。
