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        段塘街道依托“三个论坛”载体 全面加强换届后基层干部队伍建设
        信息来源:段塘街道党工委  时间:2018/3/12  阅读次数:6974
        针对基层党组织换届后街道基层党建工作面临的新情况、新挑战,段塘街道党工委抓牢社区党组织书记、基层党务干部、街道后备干部“三支队伍”,以“智行合议”“红领增能”“青苗成长”“三个论坛”为载体,分层分类加大对基层干部的培育培养力度,着力打造“忠诚担当、锐意进取、勇立潮头”的“段塘铁军”。
        一是育“头雁”,锻造担当有为的好班长。连续两年举办“智行合议”月度论坛,以社区党组织书记为对象,在丽园党群服务中心开辟“合议厅”,着力打造领头雁的“朋友圈”。开展书记项目“比一比”。结合社区党建和社区建设标准化建设的推进,通过“街道发布主题,社区按需认领,党建经费支持,全程监督指导”,9个社区书记认领了党员发展、教育管理、志愿服务、社区居务、社工规范、综合治理等项目,依托 “智行合议”论坛,定期交流进展,分析问题,展示成效,群策群力推进项目。截至目前,所有项目都已基本完成。开展问题困难“议一议”。以实际问题为导向,科学制定各期论坛主题,通过头脑风暴的模式,让参会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴,营造了宽松的交流平台、开放的讨论环境,从思想、精神、方法等多个层面去解决各个社区发展过程中的“热点” “难点”“痛点”,在解决实际问题的同时,进一步增强了社区书记们不畏难、会破难的勇气和毅力。开展社工规范“理一理”。针对当前社区工作中面临的全能型社工较少,服务效率不高,新社工经验不足、业务不精,能够独当一面的较少等问题,由南都社区书记姜吉波牵头,充分发挥各社区书记和社工们的智慧和力量,几易其稿,反复研讨,编撰形成了《段塘街道社工日常管理指南》,进一步推进社工规范化管理建设,为社区书记带好队伍、科学管理提供制度支撑。
        二是育“精雁”,培育业务精干的好帮手。依托896党群服务驿站开辟“红领增能”论坛,主要针对基层专职党务工作者,着力培育一批政治强、业务精、水平高的专业化“党务红领”。打造“红领学堂”学本领。围绕基层党务工作者的业务能力和素质要求优化培训内容,每月采取“小班化”模式,通过线上线下交互方式,集中学习上级最新部署、党建政策、党建实务等,今年以来,已开展《发展党员工作程序解读》《党费收缴工作怎么做》《党员档案规范建立》等7期专题课程。召开“红领讲坛”成行家。开展“人人上讲台、个个讲知识”交流互学活动,每季随机抽取1-2名党务工作者轮流上台,结合实际工作开讲,现场接受点评,重点围绕工作开展过程中基层党员提出的问题、现实存在的困难以及需要把握的重要环节等进行交流分析,通过互讲、互学、互评,让党务工作者们逐步成为“行家里手”。启动“红领督导”促实效。依托街道党性考评中心,开展交叉督查工作通过“定期、定题、随机”的方式,从中发现问题、解决问题、总结经验。
        三是育“雏雁”,储备德才兼备的好苗子。依托“青苗成长”论坛等载体,积极探索后备干部选拔培养的好平台好方法,制定出台《段塘街道后备干部选拔培养管理办法(试行)》,通过“亮绩竞职”“双向挂职”“导师带徒”等方式,全面构建链式管理机制。推行“公开比选”,把优秀人才选出来。认真落实“优化结构、改进方式、提高质量”要求,在开展后备干部公开比选中,坚持优先选择政治素质好、事业心强、发展潜力大的优秀年轻后备干部;坚持优先选择投身经济工作、“三改一拆”“劣Ⅴ类水整治”等街道中心工作的优秀干部。 实施 “双向挂职”,把干部能力提起来。“向上”选派社区干部到街道重点科室挂职,借助社会综合治理创新、基层党建规范化,社会组织建设等项目实践,进一步提升社区干部解决复杂问题和完成重大工作的能力水平;“向下”选派街道年轻干部到社区挂职,进一步提升年轻干部处理突发事件能力、联系服务群众的能力水平。截止今年,已有6名干部参与“双向挂职”,效果良好。 开展“名师带徒”,让后备力量强起来。邀请奉化市奥迪斯丹党委书记(原澄浪社区党委书记)戴凤娥同志担任“明星”导师,从“年轻人如何与阿姨爷叔打交道”“居民闹情绪如何‘镇住场子’”到“突发事件如何协调资源妥善处理”,为年轻后备干部传授20余年社区工作经验;聘请街道政法委员、组织委员和社事主任等结合班子领导担任业务导师,结对6名后备干部“因材施教”,要求定期形成小结,作为合格“出师”的重要依据。
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